UTECH производит и поставляет комплексные инженерные решения для строительных и промышленных проектов. В 2025 году команда Galstuki разработала и реализовала digital-стратегию, объединив визуальный стиль бренда, экспертный контент, видеопроизводство и развитие социальных сетей.
За год мы обновили оформление площадок, организовали съёмку на производстве в Санкт-Петербурге, запустили новые каналы коммуникации и внедрили разнообразные форматы контента. Отдельное направление работы составили короткие видео и ролики, созданные с помощью ИИ.
В этом кейсе показываем, как системная работа с контентом помогла развить цифровое присутствие бренда и каких показателей удалось достичь за 2025 год.
Задачи проекта
Перед нами стояла задача сформировать узнаваемый образ UTECH в социальных сетях и превратить площадки компании в эффективный канал коммуникации с профессиональной аудиторией.
Основные направления работы:
- повышение узнаваемости бренда;
- рост сообществ во ВКонтакте и Telegram;
- развитие контентной стратегии и видеонаправления;
- повышение вовлечённости инженеров, проектировщиков и специалистов строительной отрасли;
- поддержка продаж через экспертные материалы, демонстрацию продукции и контент с производства.
Решение: единая стратегия для нескольких площадок
В течение года мы выстроили системную работу с контентом, адаптируя подачу под особенности каждой социальной сети. В основу стратегии легли визуальная узнаваемость, экспертность, регулярное видеопроизводство и интерактивные форматы.
1. Визуальная концепция и оформление сообществ
Разработали визуальные концепции бренда и оформили сообщества во ВКонтакте, включая виджеты. Продумали подачу материалов о продукции, производстве и инженерных решениях UTECH.
Задача визуального оформления заключалась в том, чтобы сделать коммуникацию бренда узнаваемой и обеспечить целостное восприятие контента на разных площадках.
2. Контент с производства
Организовали съёмку на заводе в Санкт-Петербурге. Производственный контент позволил показать компанию изнутри, представить продукцию и познакомить аудиторию с реальной работой предприятия.
В контентную систему вошли материалы о продукции, производственных процессах и инженерных решениях компании.
3. Развитие площадок
Расширили присутствие бренда в цифровой среде: запустили и развивали Telegram и MAX, продолжили работу во ВКонтакте, а также размещали видео на Rutube и YouTube.
Дополнительно загрузили карточки товаров с Ozon во ВКонтакте, интегрировав каталог продукции в сообщество бренда.
4. Новые форматы взаимодействия
Внедрили новые рубрики, игры, опросы и юмористический контент. Разнообразие форматов позволило поддерживать интерес аудитории и расширить способы взаимодействия с подписчиками.
Юмор:
Продуктовый контент:
Экспертные материалы:
Кейсы применения:
Имиджевый контент:
Отдельное внимание уделили регулярной аналитике и отчётности, чтобы отслеживать динамику показателей и оценивать эффективность контентной стратегии.
Контент и форматы
Мы сделали ставку на разнообразный контент, который решает сразу несколько задач: знакомит аудиторию с брендом, демонстрирует экспертизу компании и стимулирует взаимодействие с публикациями.
Основные форматы:
- Экспертные материалы. Информация об инженерных решениях и продукции UTECH.
- Контент с производства. Съёмки на заводе, демонстрация продукции и производственных процессов.
- Игровые и интерактивные публикации. Опросы, игры и механики вовлечения аудитории.
- Трендовый и ситуативный юмор. Адаптация актуальных тем под специфику бренда.
- ИИ-контент. Видео и креативные материалы, созданные с использованием искусственного интеллекта.
Материалы адаптировались под особенности каждой площадки, чтобы учитывать привычки аудитории и специфику потребления контента.
Видео и ИИ: отдельное направление продвижения
Видеоконтент стал одним из ключевых направлений работы с брендом в 2025 году. Мы использовали несколько форматов: от экспертных роликов и брендовых видео до юмористических сюжетов и материалов, созданных с помощью ИИ.
Искусственный интеллект позволил расширить набор визуальных решений и внедрить дополнительные форматы для привлечения внимания аудитории.
Объём видеоконтента за год:
- ВКонтакте – 62
- Telegram – 59
- Rutube – 66
- YouTube – 66
Всего на четырёх площадках опубликовано 253 видео.
Регулярное производство и размещение роликов обеспечило системное присутствие бренда в видеосреде и расширило возможности распространения контента.
Результаты продвижения во ВКонтакте
За 2025 год сообщество UTECH продемонстрировало значительный рост аудитории и охватов. Работа включала развитие контента, публикацию видеороликов и внедрение новых форматов взаимодействия с подписчиками.
Ключевые показатели за год:
- +5 884 Прирост подписчиков
- 132 Опубликовано постов
- 533 290 Просмотры контента
- 193 806 Просмотры клипов
- с 7 400 до 45 400 Рост месячного охвата
- 2,5% Уровень вовлечённости
Результаты показывают, что развитие сообщества сопровождалось ростом видимости бренда и расширением контактов с аудиторией.
Результаты продвижения в Telegram
Telegram стал одной из наиболее вовлечённых площадок проекта. Мы развивали канал через регулярные публикации, видеоконтент и форматы, адаптированные под особенности платформы.
Ключевые показатели за 2025 год:
- +974 Прирост подписчиков
- 124 Опубликовано постов
- 209 200 Просмотры контента
- 5,2% Уровень вовлечённости
Показатель вовлечённости составил 5,2%. Это подтверждает востребованность выбранных форматов и активное взаимодействие аудитории с контентом бренда.
Итоги проекта
За 2025 год мы сформировали для UTECH комплексную систему присутствия в социальных сетях, объединив оформление сообществ, контентную стратегию, съёмки на производстве и регулярное видеопроизводство.
Что удалось сделать:
- привлечь 5 884 подписчика во ВКонтакте и 974 подписчика в Telegram;
- обеспечить более 533 тысяч просмотров контента во ВКонтакте;
- получить 193 806 просмотров клипов;
- увеличить месячный охват во ВКонтакте с 7 400 до 45 400;
- опубликовать 253 видео на четырёх площадках;
- развить дополнительные каналы коммуникации, включая Telegram и MAX;
- внедрить новые экспертные, интерактивные и ИИ-форматы.
Работа с UTECH показала, как последовательное развитие контента, визуального стиля и видеонаправления помогает производственной компании расширять присутствие в цифровой среде и выстраивать коммуникацию с профессиональной аудиторией.